Tijd voor Krijt & iPool in E-magazine Nationale Sport Vakbeurs

Vol trots presenteert Nationale Sport Vakbeurs de allereerste uitgave van het E-magazine van de Nationale Sport Vakbeurs. Alles wat men dit jaar graag live had gedaan, vind je nu terug in dit E-magazine.

 

KNBB in het E-magazine
Het magazine is ingedeeld in diverse katernen en volledig ‘clickable’, zodat alle lezers gericht en snel bij de informatie komen die hen interesseert. Ook ‘ons’ artikel is in maximaal 3 kliks, en is terug te vinden op pagina’s 132/133 (invullen 132 in het blokje boven het blad) in katern 4. Sportkantine. De besproken projecten: iPool en Tijd voor Krijt.

 

 

Promotie van het E-magazine
Het magazine is gisteren voor Nationale Sport Vakbeurs verstuurd naar 60.000 sportbestuurders, sportambtenaren, exploitanten van sportaccommodaties en betrokken bedrijfsleven. Het delen van dit magazine op de KNBB kanalen is gebeurd met instemming van Nationale Sport Vakbeurs.

KNBB social media in 2020: nieuwe kanalen, gestage groei

Ieder jaar stellen we onszelf op communicatiegebied nieuwe doelen. Werkt wat we doen nog? Moet er iets anders? Verandering van prioriteiten? Nieuwe kanalen? Zo ja, waarom – en voor wie? En: hoeveel volgers willen we eigenlijk hebben aan het eind van het jaar?

Het zijn vragen die wij onszelf ieder jaar weer stellen, zodat we strategisch goede keuzes maken. En, zodat we realistische doelen stellen: doelen die ons niet lamleggen (als ze te hoog zijn) of die ons gemakzuchtig maken (als ze te laag zijn), maar die ons inspireren het maximale uit onszelf te halen.

Het afgelopen jaar gingen eigenlijk al onze kanalen op of boven verwachting. Resultaat: het imago van al onze biljartdisciplines en van de KNBB als geheel verbeterde verder – en het bereik vergrootte zoals gehoopt.

Mogelijkheden voor verdere groei zijn er nog steeds, maar er zijn ook volop risico’s. Zie hier het uitgebreide overzicht van 2020, plus onze doelen voor het komend jaar.

 

 

Resultaten op Instagram:

Doel/doelgroep:
Lichte informatie, mooie foto’s en coole filmpjes gericht op jongeren en potentiële biljarters. Net opgestart. Eerder enthousiasmerend dan informerend.

Aantal volgers:
350. In zo’n drie maanden tijd is dat best knap! Doel richting eind 2021: verdubbeling naar 700. En dan vooral met relatief veel jongeren en nog-niet-leden.

Mogelijkheden:
We zijn pas deze zomer begonnen op Insta. Dit kanaal kan op termijn een platform worden waar jongeren en geïnteresseerden een lage instap vinden. Dus niet zozeer voor de hardcore biljarters/poolers/snookeraars, maar juist voor degenen die weleens spelen, het leuk vinden, maar nog niet in competitieverband actief zijn. De start is in ieder geval veelbelovend!

Risico’s:
Als we hier doelgroepensegmentatie zouden vergeten en hier hetzelfde type informatie plaatsen als op Facebook en Twitter, of als er teveel informatie komt over competities, dan krijgen we op korte termijn wel meer volgers maar op lange termijn zijn we dan minder interessant voor jeugd, en verliezen we aantrekkingskracht voor nieuwe doelgroepen.

 

 

Resultaten op LinkedIn:

Doel/doelgroep:
Informatie gericht op sportbonden, politiek, bedrijven en beleid, met nadruk op maatschappelijke betrokkenheid. Eerder informerend dan enthousiasmerend.

Aantal volgers:
350. Mooie, geleidelijke groei vanaf 90 vorig jaar, toen we het kanaal nieuw leven in hebben geblazen, en met een heel specifieke doelgroep zoals hierboven beschreven. Doel richting eind 2021: groei tot boven 500, met vooral (net als nu) veel belangrijke, relevante of in sport of beleid hooggeplaatste connecties.

Mogelijkheden:
Ongekend. Dit kanaal wordt veel bekeken door Ministeries, beleidsmakers, sportbonden, NOC*NSF. Voorbeeld: ondanks het vooralsnog beperkt aantal volgers werd het bezoek van de Koning aan Tijd voor Krijt ongekend vaak bekeken en gedeeld. Werkt uitstekend als digitaal lobbykanaal, en heeft ons imago van vernieuwende en ondernemende sportbond flink versterkt.

Risico’s:
Op LinkedIn gaat kwaliteit boven kwantiteit, zowel wat betreft aantal volgers als aantal berichten. Als we gemakzuchtig worden en teveel ‘gewoon’ nieuws gaan plaatsen/dupliceren op LinkedIn, dan zal wel ons algemene bereik groter worden, maar ons bereik op de belangrijke plekken juist minder.

 

 

Resultaten op Facebook:

Doel/doelgroep:
Daar blijft de strategie voorlopig hetzelfde: alles wat maar leuk, interessant of belangrijk is door elkaar gehusseld, voor biljarters van alle niveaus. Ondanks dat Facebook in het algemeen terugloopt, is ons volume hier nog enorm.

Aantal volgers:
Net boven de 5.000, het aantal ‘Vind ik leuks’ zit hier net iets onder. Is gegroeid van net iets boven de 4.000 vorig jaar, en deze groei is knap omdat in algemene zin Facebook juist over het hoogtepunt heen is. Ook mooie groei op onze KNBB Jeugd pagina, die dit jaar nieuw leven is ingeblazen. Ging van iets boven 200 volgers toen het nog de Snooker Jeugd pagina was, naar nu 500 volgers, en met veel activiteit. Doel van allebei: deze cijfers handhaven in 2021.

Mogelijkheden:
Nog steeds het beste podium om via social een heel groot gedeelte van onze achterban snel te bereiken.

Risico’s:
Best veel. Zo zijn er niet alleen weinig jongeren op Facebook, ook zijn er steeds meer mensen die uit principe niet (meer) op Facebook willen. Dus momenteel bereiken we nog veel mensen, maar het is lang niet zeker dat dit zo zal blijven. En, heel belangrijk: Facebook is voor velen ook een podium geworden om te klagen en onvrede te spuien. Op onze eigen pagina’s valt dit gelukkig nog heel erg mee, maar we merken wel een algemene tendens van positieve mensen die minder vaak reageren, en mensen voor wie het glas altijd halfleeg is die zich wél vaak en in negatieve termen laten horen. Dit is een tendens die wij met zijn allen moeten tegengaan, omdat juist de goede en positieve sfeer op ons KNBB Facebook-kanaal een belangrijke boost heeft gegeven aan de toegenomen positiviteit rondom biljarten.

 

 

Resultaten op Twitter:

Doel/doelgroep:
Een tussenvorm van wat we doen op LinkedIn en Facebook, en met nadruk op wat voor media/pers interessant is.

Aantal volgers:
950. Gestage groei vanaf 850 vorig jaar. Best knap omdat ook Twitter in algemene zin al een tijd niet meer groeit, maar bij ons dus nog wel – zij het langzaam. Doel richting eind 2021: boven de 1000 volgers.

Mogelijkheden:
Niet veel meer dan we nu al doen. Was altijd gericht op media/pers, maar die zijn tegenwoordig ook erg actief op LinkedIn. En onze eigen achterban zit slechts in beperkte mate op Twitter.

Risico’s: 
Dat we tijd steken in een medium die wat minder bruist dan vroeger, waar onze achterban slechts in beperkte mate komt én die ook niet het allerbeste bereik heeft richting specifieke doelgroepen.

 

 

Resultaten op YouTube:

Doel/doelgroep:
Volop video’s, niet alleen professioneel maar ook leuke uit-de-losse-pols telefoonvideo’s. Gevolgd door nationale en ook relatief veel internationale biljartliefhebbers, alles onderverdeeld in relevante playlists.

Aantal volgers:
1400. Een flinke groei ten opzichte van eind vorig jaar, toen we net de 1000 volgers hadden gehaald. Doel: gestaag blijven doorgroeien richting boven de 1500 volgers.

Mogelijkheden:
De content hangt een beetje af van onze projecten. Zo zouden we met de spectaculaire beelden van ons iPool project opeens een heel nieuwe en heel jonge doelgroep aan ons kunnen binden. En het is ook ons meest internationale kanaal, dus ineens een gigagroei in volgers (bijvoorbeeld, door livestreams van grote internationale evenementen) is mogelijk.

Risico’s:
Live video’s hebben vaak niet-rechtenvrije muziek, daarom plaatsen we die zelden. Als we een tijdje geen telefoonvideo’s maken (door corona) of we hebben niet zoals een tijd terug een grafisch/video stagiair, dan kan de hoeveelheid content soms wat beperkt zijn. Verder nauwelijks risico; kanaal heeft zich in korte tijd mooi ontwikkeld.  

 

 

Resultaten op websites:

Doel/doelgroep:
Iedere sectie zijn eigen site, en KNBB.nl als overkoepelend voor iedereen.

Bereik:
Bij de lancering van de sites een aantal jaar terug Carambole.nl nog net zo groot als KNBB.nl, inmiddels is KNBB.nl ruimschoots de grootste – met in het coronajaar 2020 toch nog een aanzienlijke groei. Op cruciale coronadagen zelfs ongekende pieken: de dag dat besluiten rondom competities werden bekend gemaakt, was met afstand de best bezochte dag ooit met bijna 15.000 unieke paginaweergaven. Betekent dat we met onze website precies hebben wat wij hoopten: als het er echt om spant wat betreft het nieuws, gaat iedereen nog steeds naar KNBB.nl (en als afgeleide www.knbb.nl/coronavirus) voor informatie. Sectiesites groeien niet meer en Carambole.nl en Poolbiljarten.nl dalen zelfs licht, waarschijnlijk mede door de relatief beperkte hoeveelheid eigen content.

In cijfers over een heel jaar:

 

Totaal aantal paginaweergaven

Unieke paginaweergaven

Alle sites totaal

1.18 miljoen

881.000

KNBB.nl

571.000

446.000

Carambole.nl

325.000

212.000

Driebanden.nl

143.000

109.000

Poolbiljarten.nl

98.000

81.000

Snooker.nl

31.000

24.000

 

Totaal aantal gebruikers over een heel jaar: 265.000. Een mooie stijging t.o.v. een jaar eerder; toen waren dit er 167.000. Ook het totaal aantal paginaweergaven een mooie groei: van 1.05 miljoen naar 1.18 miljoen. De relatief sterkere stijging van het aantal gebruikers is in lijn met ons doel: zorgen dat er meer mensen naar onze kanalen komen dan alleen onze leden en/of de reguliere biljarters.

Mogelijkheden:
Het communicatiebeleid vanuit de KNBB te zorgen dat alle informatie eerst op de websites dient te staan en pas later op social, zeker bij zeer belangrijk nieuws, betaalt zich uit, en zorgt dat informatie beschikbaar is voor iedereen en niet alleen voor degenen die een bepaald sociaal medium gebruikt. Dit versterkt de waarde van de website, en biedt ook commerciële mogelijkheden. Ook voor de sectiesites, die een perfect platform hebben voor eigen nieuws of aandacht voor de eigen sponsoren.

Risico’s:
Als sectiesites hun eigen platform minder gebruiken voor eigen nieuws, of erger nog het nieuws alleen plaatsen op Facebook maar niet op de eigen site, zal de waarde van het in potentie meest waardevolle bezit, de eigen website, afnemen. En zal een veel kleiner deel van de achterban worden bereikt, bijvoorbeeld wél de relatief kleine groep actieve gebruikers van bijvoorbeeld de Facebook-pagina van een sectie, maar niet de veel grotere, ‘zwijgende’ meerderheid die de website bezoekt voor informatie en die nu niets vindt.

 

 

Eerdere publicaties over onze websites & social media kanalen:

Spoorboekje social media & websites voor KNBB en secties (2018)
Websites & social media: Cijfers, duiding, belang (2019)
Ieder KNBB sociaal medium een andere doelgroep & boodschap (2020)

 

Tekst: KNBB
Screenshots web + social: KNBB
Foto-impressie KNBB Instagram: foto’s van o.a. Ton Smilde, Stefan Osnabrug, Melissa Kuys-Rademakers, Corné Kuijpers

De betekenis van jouw biljart-, pool- of snookerclub

Het zijn rare tijden
Ook voor onze clubs
Het hart van sportend Nederland
 
Ze zijn én blijven stuk voor stuk
Onmisbaar
Met voor iedereen een unieke betekenis
Vrijheid, samen of vriendschap
Ook als alles anders is
 
Dus vertel, wat betekent jouw biljart-, pool- of snookerclub voor jou?
 


 
 
#sportdoetietsmetje #knbb #biljarten #pool #snooker #nocnsf #coronavirus #covid19

Erkende topsportlocatie voor biljarten bevestigd

Het kabinet heeft tijdens de persconferentie op dinsdag 13 oktober jl. kenbaar gemaakt dat alle voltijds topsport- (S) en opleidingsprogramma’s (S-1) mogen worden voortgezet op de onderstaande aangewezen topsportaccommodaties. Deze uitzonderingsbepaling is opgenomen door het kabinet voor de doelgroep sporters met een A-, HP- of Selectiestatus en sporters die behoren tot Talent TeamNL zoals het programma poolbiljarten in het CTO Eindhoven. In uitzonderlijke gevallen en op voordracht van de sportbond kan hiervan voor een individuele topsporter zonder status worden afgeweken.

Voor biljarten was deze erkende topsportlocatie er nog niet – met alle gevolgen van dien voor de mogelijkheden van onze top driebanders om op niveau te blijven in aanloop naar grote evenementen zoals de Duke Challenge of het EK Driebanden.

Om te voorkomen dat onze selectiesporters (topsport en opleidingsprogramma) een te grote achterstand krijgen op spelers uit concurrerende landen waar wel gespeeld mag worden is gepleit bij NOC*NSF om een geschikte biljartlocatie zoals SIS Billiards Experience Center in Uden op de lijst van erkende topsportaccommodaties te krijgen, waar onder strikte voorwaarden door selectiespelers getraind en onderling gespeeld worden.

Vandaag ontving de KNBB van NOC*NSF de bevestiging dat deze status als erkende topsportlocatie inderdaad is verleend.

 

 

Carl Verhoeven (voorzitter SIS Billiards Experience Center): “Dit is een belangrijk succes voor het Nederlandse driebanden. Het betekent namelijk dat wij in overleg trainingen kunnen blijven faciliteren voor biljarters die daarvoor in aanmerking komen. Zoals de selectiespelers en topspelers van SIS, maar ook andere topspelers om als sparringpartner te dienen. Onze dank richting de KNBB en KNBB Sectie Driebanden is enorm voor de geweldige inzet en volharding om de biljartsport, in deze toch heel moeilijke tijd, weer een stukje open te krijgen.”

“Wij zijn trots op de erkenning om samen met poolcentrum in Eindhoven open te kunnen blijven en hiermee onze topsporters, aankomende toppers en jeugdtalenten een podium te geven zodat zij kunnen blijven trainen en kunnen sporten op het allerhoogste niveau. Een enorme erkenning waar wij ontzettend blij mee zijn.”

Willem La Riviere (directeur KNBB): “Het is echt een unieke uitzondering die in deze lockdownperiode is binnengehaald in het belang van het internationale driebanden. Denk aan het voorbereiden op de Duke Challenge (als die door kan gaan) maar ook op bijvoorbeeld het EK driebanden dat in Nederland plaatsvindt.”

“Het is zo van belang dat de Nederlandse selectiesporters kunnen blijven trainen, en door op de lijst van accommodaties te komen is dit geborgd.”

 

 

De volledige lijst van topsportlocaties:
https://nocnsf.nl/topsportaccommodaties

 

Tekst: KNBB/KNBB Sectie Driebanden
Intro: NOC*NSF
Foto’s: SIS Billiards Experience Center

KNBB sectie pool compensatie inschrijfgeld competitie en besluitvorming contributie

Corona – Contributie – Competitie
 
Beste leden,
 
2020 was een bevlogen jaar. We hopen dat jullie allen nog gezond zijn. Het Corona virus heeft een enorme impact op onze sport gehad. We hebben de competities van seizoen 2019-2020 iets eerder moeten beëindigen en de competities van het seizoen 2020-2021 waren nog maar amper begonnen of we moesten alweer stoppen. Zowel op regionaal als landelijk niveau hebben we hierdoor de meeste toernooien moeten annuleren.
 
Net als de besturen van veel andere verenigingen heeft ook de KNBB, in ons geval de sectie pool, stilgestaan bij de vraag wat te doen met de contributieverplichting van de leden en het al betaalde inschrijfgeld voor competities. 
 
Inschrijfgeld: 
Dit is het bedrag dat je betaalt om mee te mogen doen met, en de kosten te dekken van, bepaalde evenementen. In een eerder stadium van deze Coronacrisis had het bestuur al besloten dat inschrijfgeld voor niet gespeelde, losstaande, toernooien en kampioenschappen terugbetaald zal worden aan de ingeschreven deelnemers.
 
Wat betekent dit voor de competities voor het seizoen van 2020-2021? 
• We hebben de hoop dat we voor iedere competitie nog een halve competitie kunnen spelen. Indien dit lukt, zal de helft van het inschrijfgeld terugbetaald worden aan de ingeschreven teams. Dit doen we dan uiterlijk aan het einde van het seizoen.  
• Wanneer de komende maanden blijkt dat ook het spelen van een halve competitie onmogelijk nog in de agenda in te plannen is, zullen we besluiten het hele competitieseizoen 2020-2021 als verloren te beschouwen. Het volledige bedrag aan inschrijfgeld zal dan terugbetaald worden.
 
Contributie: 
Dit is het bedrag dat je betaalt om lid te zijn van de vereniging. Dit geld wordt gebruikt voor veel verschillende zaken. Denk hierbij aan; leden- en financiële administratie, ondersteunen van topsport-  en jeugdprogramma’s, werven van leden, promotie van de sport, opstellen van regels en richtlijnen. Deze vaste lasten zijn tijdens de Coronacrisis onveranderd gebleven. (De precieze posten en bedragen zijn ook na te kijken in onze financiële jaarverslagen.)
 
Sterker nog, sinds het ontstaan van Coronacrisis hebben het bestuur en de medewerkers op het bondsbureau allerminst stilgezeten. Want hoewel er nauwelijks gepoold kon worden, zijn we achter de schermen juist extra druk geweest. Wij hebben als KNBB continu overleg gehad met andere partijen, waaronder de verschillende veiligheidsregio’s, NOC*NSF, Koninklijke Horeca Nederland en collega sportbonden, om na elke aanscherping en beslissingen vanuit de overheid deze te analyseren en te beoordelen hoe daar het best mee om te gaan. 
 
Ook hebben we meerdere keren een alternatieve opzet ontwikkeld voor de NK’s bijvoorbeeld, om deze toch mogelijk te maken binnen de gestelde regels. Tevergeefs; uiteindelijk hebben we alleen het NK Senioren, in aangepaste vorm, kunnen organiseren.
 
Het bestuur realiseert zich terdege dat bovengenoemde werkzaamheden en activiteiten voor de leden niet altijd zichtbaar zijn.
We hebben de vraag hoe om te gaan met de contributie in tijden van Corona voorgelegd aan de leden tijdens de ledenvergadering van 28 november jl.  Er kon gestemd worden over twee voorstellen:
• Het eerste voorstel was om geen terugbetaling van contributie te doen, om redenen zoals hierboven toegelicht. 
• Het tweede voorstel was de leden de mogelijkheid te bieden een aanvraag te doen tot restitutie van de helft van de contributie. 
 
De aanwezige leden hebben unaniem voor het eerste voorstel gekozen (en geen enkele stem voor het tweede). Het eerste voorstel had uiteraard ook de voorkeur van het bestuur. De uitkomst is dus dat er geen terugbetaling van contributie zal plaatsvinden. (Zie ook de notulen van deze ledenvergadering: http://helpdeskpool.knbb.nl/support/solutions/articles/1000295345-ledenv…)
 
Wij kunnen en zullen onverminderd doorgaan met er alles aan te doen om te zorgen dat we zo snel mogelijk, onder veilige omstandigheden, weer onze geliefde sport kunnen beoefenen. 
 
Voor vragen over dit onderwerp, en alle andere vragen kun je terecht op de helpdesk via 
 
Stay strong,
Bestuur sectie pool KNBB

 

Tekst: KNBB sectie pool

Foto: KNBB sectie pool

 

Presentatie SmartPool op Europa & Sport Erasmus+

Vandaag presenteerde Willem La Riviere samen met Ben Moonen in twee online break-out sessies SmartPool en het proces tot succesvolle aanvraag van een Erasmus+ subsidie voor het Europese vervolg.

Deze inspiratiebijeenkomst werd georganiseerd door Kenniscentrum Sport & Bewegen, in samenwerking met de directie sport van het ministerie van VWS, NOC*NSF, Vereniging Sport en Gemeenten en Sportsubsidie.nl.

Zie ook: https://www.kenniscentrumsportenbewegen.nl/event/online-inspiratiebijeenkomst-europa-en-sport-erasmus/

 

 

#EUSport

Binnensportaccommodaties dicht

Helaas stijgt het aantal coronabesmettingen de afgelopen weken zodanig dat de druk op de zorg teveel toeneemt. Het kabinet heeft daarom vandaag besloten tot vergaande aanvullende maatregelen.
 

De maatregelen:

Deze maatregelen gelden vanaf 15 december 2020 om 00:00 uur en zullen in ieder geval gelden tot en met dinsdag 19 januari 2021. Op 12 januari volgt weer een persconferentie.

  • In Nederland geldt het dringende advies zoveel mogelijk thuis te blijven en te werken, en niet naar het buitenland te reizen.
  • Binnensportlocaties worden gesloten.

 

 

Mogelijk enig perspectief voor bepaalde groepen

Ondanks de oproep om reizen en verplaatsingen zoveel als mogelijk te voorkomen is enig perspectief geboden voor buurthuizen waar activiteiten voor kwetsbare personen georganiseerd worden. In diverse buurthuizen staan biljarts waar activiteiten voor ouderen plaatsvinden om eenzaamheid tegen te gaan. Aan beheerders van buurthuizen het advies om hiervoor in gesprek met de gemeente te gaan.

Ook is er enig perspectief voor topsporters, trainingslocaties en locaties sommige topcompetities. Of en welke ruimte dit biedt voor onze topsporters, locaties en competities zoals de eredivisie wordt de komende dagen met NOC*NSF onderzocht. Als daar meer nieuws over is zullen we dat meteen publiceren.

 

Onze wens

Wij wensen tijdens deze moeilijke periode iedereen veel kracht, sterkte en gezondheid toe. En doen de oproep om in contact te blijven met team- en clubgenoten, bel elkaar af en toe en houd contact!

 

 

Ook ’t Ivoor meldt niet-competitie spelende leden aan

Onlangs schreven we een artikel met een tamelijk verheugende mededeling: Steeds meer biljartclubs melden niet-competitie spelende leden aan. Met uitgebreide uitleg waarom dit niet alleen voor ons als KNBB, maar ook voor clubs en biljarters grote waarde heeft – en bovendien tegen geringe kosten.

Maar wij kunnen zelf wel zeggen hoe belangrijk dit is – veel beter is als u vanuit de mond van clubs, verenigingen en lokaliteiten hoort waarom zij nu eigenlijk tot deze keuze zijn gekozen. 

Vandaar deze serie artikelen, die onlangs van start ging met dit zeer uitgebreide verhaal door biljartbolwerk Horna uit Hoorn. 

Vandaag is het de beurt aan één van de snelst groeiende verenigingen van ons land, ’t Ivoor uit Boxtel. Aan het woord: bestuurslid Math Hendriks. 

 

 

Over wat ‘t Ivoor bijzonder maakt

Biljartvereniging ’t Ivoor had – en heeft bij sommige biljarters nog – in Boxtel het imago van een ‘eliteclub’ met alleen competitieve biljarters in de KNBB-competitie. Dat is uiteraard niet waar. Maar dat het geen caféclub is zoals de meeste biljartclubs in Boxtel is een feit.

Rond 2009 was ’t Ivoor in Boxtel de enige vereniging waar een rookverbod was ingesteld in de biljartruimte. De overstap van café-biljarter naar ’t Ivoor was voor diverse mensen een reden lid te worden. De mogelijkheid onbeperkt gebruik te maken van de accommodatie zonder verplichtingen van consumptiegebruik, versterkte deze overstap.

Het gezamenlijk onderhouden van de locatie en biljartmiddelen gaf een gevoel van ‘samen’.

Iedereen was bereid zijn steentje bij te dragen. Zowel recreatief als competitief biljarten is mogelijk. Daarnaast is gezelligheid is een zeer belangrijke factor.

 

“De overstap van café-biljarter naar ’t Ivoor was voor diverse mensen een reden lid te worden. De mogelijkheid onbeperkt gebruik te maken van de accommodatie zonder verplichtingen van consumptiegebruik, versterkte deze overstap”

 

Meespelen in de KNBB-competitie is vrijblijvend in de dag- en avondcompetitie. Een groot deel van de leden speelt in de competitie van de KNBB. Leden kunnen onbeperkt gebruik maken van de accommodatie om te biljarten op 7 kleine en 2 grote biljarts. Ons biljarthuis is geopend van ’s morgens 7.00 tot 24.00 uur ’s avonds.

Deze aantrekkelijke omstandigheden hebben – naast het binnenhalen van een eredivisieteam driebanden – geleid tot een grote instroom van nieuwe leden van binnen en buiten Boxtel.

Door deze enorme groei is er nu een stabiele organisatie neergezet. Als basis is er een bestuur dat voornamelijk stuurt en de uitvoerende taken overlaat aan door leden gevormde commissies.

 

 

Over de band met de KNBB

Er is een prettige samenwerking met het bestuur van het district ’s-Hertogenbosch en de competitieleiders van de verschillende biljartdisciplines. Contacten met de directie en het bondsbureau van de KNBB verlopen meewerkend en meedenkend. We weten elkaar goed en gemakkelijk te vinden.

 

 

Over het waarom van het aanmelden van de niet-competitie spelende leden

Hoe meer leden, des te sterker is een onderhandelingspositie van een vereniging, maar dat geldt zeker ook voor de KNBB. Samen sta je gewoon sterker. Als lid van de KNBB wil ’t Ivoor een volwaardige partner zijn door alle leden aan te melden als lid.

Wij hebben op dit moment 105 geregistreerde leden bij de KNBB, waarvan 68 competitie-spelers en 37 niet-competitie spelende leden. Het zou andere biljartclubs sieren, maar zeker ook versterken, ditzelfde te doen: alle leden aanmelden. De kosten zijn niet zo hoog dat dit een belemmering hoeft te zijn. De bond kan dan tenminste communiceren namens alle aangesloten biljarters.

 

“Het zou andere biljartclubs sieren, maar zeker ook versterken, ditzelfde te doen: alle leden aanmelden. De kosten zijn niet zo hoog dat dit een belemmering hoeft te zijn. De bond kan dan tenminste communiceren namens alle aangesloten biljarters”

 

Tekst & foto’s: ’t Ivoor
Intro: KNBB

 

Koningsspelen: verbind jouw club met een school in de buurt

In 2021 zijn de Koningsspelen op vrijdag 23 april. Ondanks de onzekere tijd waarin we leven, zijn de Koningsspelen een mooie kans om kinderen in het primaire onderwijs kennis te laten maken met biljart, pool of snooker. 

Het organiseren van de Koningsspelen is voor veel basisscholen een hele klus. Daarbij kunnen ze de hulp van lokale sportverenigingen goed gebruiken. Om scholen en verenigingen in de buurt eenvoudig aan elkaar te koppelen, is er de Koningsmatch.

Via het ‘Online Koningsmatch Platform’ kunnen jullie als vereniging eenvoudig aan basisscholen in de buurt laten weten mee te willen helpen/doen. Is een school geïnteresseerd? Dan kunnen ze rechtstreeks contact met jullie opnemen. 

Zo help je niet alleen de school, maar laat je op een eenvoudige manier een grote groep kinderen kennismaken met onze sport en werf je misschien zelfs nieuwe leden!

 

 

Wil jij met jouw vereniging een bijdrage leveren aan het sportieve gedeelte van de Koningsspelen? Of wil je meer informatie?

Ga dan naar www.koningsspelen.nl/informatie/koningsmatch en meld je vandaag nog aan. 

 

Tekst & foto: Koningsspelen
Intro: KNBB
 

Najaarsvergadering Bondsraad via Teams als team verlopen

Vandaag vond de najaarsvergadering van de Bondsraad plaats. Ditmaal niet fysiek maar vanwege corona voor het eerst in de geschiedenis van de KNBB online. In het programma MS Teams kwamen de leden van de Bondsraad en het Bondsbestuur vandaag samen. Was in het begin wel even wennen maar onder leiding van voorzitter Garmt Kolhorn verliep deze online editie prima.

 

 

De bondsraad, de hoogste ALV binnen de KNBB, gaf haar akkoord op de jaarbegroting en jaarplan 2021. Verder was er een terugblik op het afgelopen jaar wat grotendeels in het teken van Corona stond. Er werd waardering uitgesproken voor alle medewerkers en vrijwilligers die de vele dagelijkse coronagerelateerde vragen van leden, spelers, verenigingen, lokaliteiten en gemeenten hebben behandeld en dat de KNBB daarmee al snel uitgroeide tot de centrale helpdesk m.b.t. Corona. Ook was er lof voor alle projecten die tijdens de crisis gelanceerd zijn zoals Tijd voor Krijt en iPool, de diverse campagnes en de flexibiliteit en begrip van de achterban.

Er werd afscheid genomen van de penningmeester Piet Lamberiks. Piet Lamberiks werd bedankt voor al zijn inzet en betrokkenheid. Met dit vertrek is een vacature ontstaan en de voorzitter deed een oproep aan kandidaten om zich te melden. Heb je interesse neem dan contact op met Willem La Rivière via info@knbb.nl

De volgende bondsraad is voorlopig vastgelegd op 26 juni 2021.

 

Tekst & foto: KNBB